Jämförelse fca90bab849fcd37f726f73d Underlagets kontrollsumma: 63c1d654bd22bbe27315e9faa441e306522df259c89f4cb8c9d2590ea00ea2e2 Bedöm om motionerna framför samma sakliga förslag. Läs båda fulltexterna, inklusive villkor och motiveringar. Redovisa matchande, ändrade och saknade yrkanden med citat och dokument-ID. Skilj samma förslag, delvis samma, olika och oklart. Textlikhet bevisar inte saklig likvärdighet. Om hela underlaget inte ryms ska det anges; trunkera inte tyst. === HA02646: Möjligheter till innovation på finansmarknaden för konsumenter och svensk konkurrenskraft === Källa: https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/motion/ha02646 Motion till riksdagen 2022/23:646 av Elisabeth Thand Ringqvist (C) Möjligheter till innovation på finansmarknaden för konsumenter och svensk konkurrenskraft Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att ge Finansinspektionen i uppdrag att främja innovation på den finansiella marknaden och tillkännager detta för regeringen. Motivering Sverige har många snabbväxande bolag inom den digitala finansmarknaden. Bolagen skapar nya produkter och tjänster i syfte att skapa effektivare och lättillgängliga finansiella tjänster för konsumenter. Finansbranschen är en hårt reglerad bransch, vilket den givetvis ska vara , men det finns behov av nya innovationer även på finansmarkna ­ den. Regelverk har länge byggts efter ett fåtal större aktörers förutsättningar, viket hindrat inträdet av nya aktörer och affärsmodeller på marknaden. Finansmarknaden övervakas i Sverige av Finansinspektionen som ger ut tillstånd till nya bolag och övervakar de bolag som står under tillsyn i Sverige. Under 2010-talet har många nya affärsmodeller skapats och det har rått osäkerhet kring under vilket regelverk de hör hemma ; detta har gjort tillståndsprocesserna långa och svårnavigerade för de bolag som ansöker om tillstånd [1] . Detta hämmar svenska bolag då ledtiderna blir långa och kostsamma för att startups ska komma i gång med sin verksamhet. För att uppmuntra innovation och inte hindra nya bolag som skapar nya finansiella tjänster behöver kunskapen om nya innovationer och affärsmodeller stärkas på tillsyns ­ myndigheten. 2018 införde Finansinspektionen ett innovationscenter för att öka kunskapen internt på inspektionen samt främja dialogen med branschen och tillsynsmyndigheten. Detta var ett steg i rätt riktning men mer behöv er göras. Likväl som Finansinspektionen arbetar med hållbarhet som en prioriterad fråga borde inspektionen arbeta med innovation för att stärka svensk innovationskraft och skapa rätt förutsättningar för att innovativa finansbolag ska kunna skapas och växa i Sverige. Myndigheten för tillväxt – Tillväxtanalys – föreslog även de n 2020 att Finans ­ inspektionen skulle få ett uppdrag att arbeta med innovation för att resurser och kapacitet på myndigheten sk ulle kunna prioriteras annorlunda. Elisabeth Thand Ringqvist (C) [1] Tillväxtanalys (2020). S vensk fintech – en kartläggning och analys av sektorn, dess innovationskraft och utmaningar . === HC021622: Innovation på finansmarknaden === Källa: https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/motion/hc021622 Motion till riksdagen 2024/25:1622 av Elisabeth Thand Ringqvist (C) Innovation på finansmarknaden Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att ge Finansinspektionen i uppdrag att främja innovation på den finansiella marknaden och tillkännager detta för regeringen. Motivering Sverige har många snabbväxande bolag inom den digitala finansmarknaden. Bolagen skapar nya produkter och tjänster i syfte att skapa effektivare och lättillgängliga finansiella tjänster för konsumenter. Finansbranschen är en hårt reglerad bransch, vilket den givetvis ska vara, men det finns behov av nya innovationer även på finansmarknaden. Regelverk har länge byggts efter ett fåtal större aktörers förutsättningar, viket hindrat inträdet av nya aktörer och affärsmodeller på marknaden. Finansmarknaden övervakas i Sverige av Finansinspektionen som ger ut tillstånd till nya bolag och övervakar de bolag som står under tillsyn i Sverige. Under 2010-talet har många nya affärsmodeller skapats och det har rått osäkerhet kring under vilket regelverk de hör hemma; detta har gjort tillståndsprocesserna långa och svårnavigerade för de bolag som ansöker om tillstånd. Detta hämmar svenska bolag då ledtiderna blir långa och kostsamma för att startups ska komma i gång med sin verksamhet. För att uppmuntra innovation och inte hindra nya bolag som skapar nya finansiella tjänster behöver kunskapen om nya innovationer och affärsmodeller stärkas på tillsyns ­ myndigheten. 2018 införde Finansinspektionen ett innovationscenter för att öka kunskapen internt på inspektionen samt främja dialogen med branschen och tillsyns ­ myndigheten. Detta var ett steg i rätt riktning men mer behöver göras. Lika väl som Finansinspektionen arbetar med hållbarhet som en prioriterad fråga borde inspektionen arbeta med innovation för att stärka svensk innovationskraft och skapa rätt förutsättningar för att innovativa finansbolag ska kunna skapas och växa i Sverige. Myndigheten för tillväxt – Tillväxtanalys – föreslog även den 2020 att Finansinspektionen skulle få ett uppdrag att arbeta med innovation för att resurser och kapacitet på myndigheten skulle kunna prioriteras annorlunda. Elisabeth Thand Ringqvist (C)