RiksdagsförslagMotionsDB

Tillbaka till alla par

Jämför sakliga förslag

A · Samhalls uppdrag

2024/25 · HC02770 · Peter Hedberg (S); Anna-Belle Strömberg (S)

Original hos Riksdagen

B · Samhalls uppdrag

2025/26 · HD021373 · Peter Hedberg (S); Malin Larsson (S); Anna-Belle Strömberg (S); Peder Björk (S)

Original hos Riksdagen

Varför paret visas: Semantisk dokumentlikhet · Textöverlapp · Matchande yrkanden.

Ordlikhet 0.848 · ämneslikhet 0.997. Poängen är stöd för granskning, inte ett beslut om samma sakliga förslag.

Vad föreslår motionerna?

1 möjliga matchningar · 1 yrkanden i A · 1 i B.

Yrkanden har avgränsats automatiskt och parats ihop efter textlikhet, en motsvarighet per yrkande. Matchningen behöver granskas mot fulltexternas villkor och motiveringar. Utfallet avser kammarens beslut; ett saknat beslut betyder inte avslag.

Yrkande A1 och B1 · textlikhet 1.000A: Avslag · B: Avslag

A1

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att regeringen bör återkomma med nödvändiga förslag på förändringar gällande Samhall och tillkännager detta för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 1

Avslag

B1

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att regeringen bör återkomma med nödvändiga förslag på förändringar gällande Samhall och tillkännager detta för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 1

Avslag

Hela texten jämförs: A 293 ord · B 294 ord. Borttaget i A / Tillagt i B.

Motion A

Motion till riksdagen 2024/25:770 av Peter Hedberg och Anna-Belle Strömberg (båda S) Samhalls uppdrag Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att regeringen bör återkomma med nödvändiga förslag på förändringar gällande Samhall och tillkännager detta för regeringen. Motivering År 1980 bildades Samhall av staten för att människor med svårigheter att klara den vanliga arbetsmarknaden skulle kunna få en meningsfull sysselsättning utifrån sina individuella förutsättningar. Arbetet anpassades utifrån individen för att denne skulle få en vettig sysselsättning utan att ställas inför orimliga krav. På senare tid har detta för ­ ändrats. Samhall har blivit Samhall AB och gått från ett skyddat arbete till att bli mer likt ett bemanningsföretag. Därutöver har fokus också ändrats från individ- till kund ­ anpassning och allt mer orienterat mot de senares behov. Givetvis har Samhall inneburit en nystart för många som annars hade varit uteslutna från vanliga jobb. Kraven i Samhalls nuvarande struktur slår dock ut många av de anställda. Anställda som har skadats i sitt arbete, känt sig pressade att ta jobb som de inte känner sig mogna för, och i många fall valt, eller övertalats till, sjukpension som sista åtgärd. Människor i behov av struktur och fasta rutiner har fått besked samma dag som arbetet ska utföras och fått jobba på flera arbetsplatser, även sådana som de inte känner till. Det kan inte sägas vara en optimal situation för individer med autism och liknande utmaningar. Samhall måste återgå till att bli en arbetsplats för de som har det allra svårast att få arbete, det vill säga unga och vuxna med olika funktionshinder och utmaningar som kraftigt försvårar deltagande på den ordinarie arbetsmarknaden. Det är individens behov som måste få styra, inte bolags- och vinstintresse. Peter Hedberg (S) Anna-Belle Strömberg (S)

Motion B

Motion till riksdagen 2025/26:1373 av Peter Hedberg m.fl. (S) Samhalls uppdrag Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att regeringen bör återkomma med nödvändiga förslag på förändringar gällande Samhall och tillkännager detta för regeringen. Motivering År 1980 bildades Samhall av staten för att människor med svårigheter att klara den vanliga arbetsmarknaden skulle kunna få en meningsfull sysselsättning utifrån sina individuella förutsättningar. Arbetet anpassades utifrån individen för att denne skulle få en vettig sysselsättning utan att ställas inför orimliga krav. På senare tid har detta förändrats. Samhall har blivit Samhall AB och gått från ett skyddat arbete till att bli mer likt ett bemanningsföretag. Därutöver har fokus också ändrats från individ- till kund ­ anpassning och allt mer orienterat mot de senares behov. Givetvis har Samhall inneburit en nystart för många som annars hade varit uteslutna från vanliga jobb. Kraven i Samhalls nuvarande struktur slår dock ut många av de anställda. Anställda som har skadats i sitt arbete, känt sig pressade att ta jobb som de inte känner sig mogna för, och i många fall valt, eller övertalats till, sjukpension som sista åtgärd. Människor i behov av struktur och fasta rutiner har fått besked samma dag som arbetet ska utföras och fått jobba på flera arbetsplatser, även sådana som de inte känner till. Det kan inte sägas vara en optimal situation för individer med autism och liknande utmaningar. Samhall måste återgå till att bli en arbetsplats för de som har det allra svårast att få arbete, det vill säga unga och vuxna med olika funktionshinder och utmaningar som kraftigt försvårar deltagande på den ordinarie arbetsmarknaden. Det är individens behov som måste få styra, inte bolags- och vinstintresse. Peter Hedberg (S) Malin Larsson (S) Anna-Belle Strömberg (S) Peder Björk (S)

Hämta båda fulltexterna som granskningsunderlag