Jämförelse b31ed474c2a9389d2d0c4c20 Underlagets kontrollsumma: ecae34789083c792314549a68a6f521decf22638aedd46291e9a671f01ce413e Bedöm om motionerna framför samma sakliga förslag. Läs båda fulltexterna, inklusive villkor och motiveringar. Redovisa matchande, ändrade och saknade yrkanden med citat och dokument-ID. Skilj samma förslag, delvis samma, olika och oklart. Textlikhet bevisar inte saklig likvärdighet. Om hela underlaget inte ryms ska det anges; trunkera inte tyst. === HB022303: Ansvarsfördelning och krisberedskap === Källa: https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/motion/hb022303 Motion till riksdagen 2023/24:2303 av Ann-Sofie Lifvenhage (M) Ansvarsfördelning och krisberedskap Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga en översyn av krisberedskapen i Sverige i syfte att förtydliga ansvar gällande det civila försvaret och tillkännager detta för regeringen. Motivering Ingen vet när eller i vilken omfattning en kris följer härnäst och vilket behov av avhjälp ­ ande åtgärder den kommer att medföra. Generell krishanteringsförmåga förutsätter ett tydligt definierat ansvar på alla nivåer i samhället – för individer och hushåll, för politiska organ och myndigheter och för det civila samhället och dess företag och organisationer. Ansvaret omfattar beredskap i form av mental insikt, engagemang, kunskaper, materiella resurser, organisation och ledarskap. Medvetna, informerade och förberedda medborgare är grunden för sam ­ hällets styrka. Förmågan inskränker sig inte till någon specifik händelse. I fokus är en hög allmän ­ kompetens som uppnås genom utbildning, beredskapsplanering och regelbundna sam ­ övningar kring några typfall. Övningar ger god personkännedom och kunskap om varandras ansvarsområden och kompetens som ökar effektiviteten vid verkliga händelser. När samhället är rustat för att kunna hantera en stor händelse, till exempel en kärn ­ teknisk olycka, är sannolikheten stor att det också kan klara mindre allvarliga, helt oförutsedda påfrestningar. Det finns för majoriteten av de identifierade hoten och riskerna ingen väsentlig brist på resurser i vårt samhälle, men det gäller att veta var de finns och hur man kommer åt dem i händelse av kris. I utredningen ”Struktur för ökad motståndskraft” (SOU 2021:25) föreslås ett antal åtgärder för att förtydliga ansvarsfördelningen, ledningen och samordningen gällande det civila försvaret på central, regional och lokal nivå. För goda resultat i form av en optimal krishanteringsförmåga räcker det dock inte med en tydlig ansvarsfördelning. Aktörerna måste även ha förstått och accepterat sina olika roller, något som förutsätter delaktighet och kommunikation. Med anledning av det ovan sagda bör en översyn göras i syfte att tydligt identifiera ansvar för krisberedskap i hela samhället. Ann-Sofie Lifvenhage (M) === HC022711: Krisberedskap === Källa: https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/motion/hc022711 Motion till riksdagen 2024/25:2711 av Ann-Sofie Lifvenhage (M) Krisberedskap Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om möjligheten att överväga en översyn av krisberedskapen i Sverige för att tydligt identifiera ansvar och tillkännager detta för regeringen. Motivering Ingen vet när eller i vilken omfattning av kris som följer härnäst och vilket behov av avhjälpande åtgärder den kommer att medföra. Generell krishanteringsförmåga förutsätter ett tydligt definierat ansvar på alla nivåer i samhället – för individer och hushåll, för politiska organ och myndigheter och för det civila samhället och dess företag och organisationer. Ansvaret omfattar beredskap i form av mental insikt, engagemang, kunskaper, materiella resurser, organisation och ledarskap. Medvetna, informerade och förberedda medborgare är grunden för samhällets styrka. Förmågan inskränker sig inte till någon specifik händelse. I fokus är en hög allmän ­ kompetens som uppnås genom utbildning, beredskapsplanering och regelbundna sam ­ övningar kring några typfall. Övningar ger god personkännedom och kunskap om varandras ansvarsområden och kompetens som ökar effektiviteten vid verkliga händelser. När samhället är rustat för att kunna hantera en stor händelse, till exempel en kärn ­ teknisk olycka, är sannolikheten stor att det också kan klara mindre allvarliga, helt oförut ­ sedda påfrestningar. Det finns för majoriteten av de identifierade hoten och riskerna ingen väsentlig brist på resurser i vårt samhälle, men det gäller att veta var de finns och hur man kommer åt dem i händelse av kris. För goda resultat i form av en optimal krishanteringsförmåga räcker det samtidigt inte med en tydlig ansvarsfördelning. Aktörerna måste ha förstått, och även accepterat, sina olika roller, något som ställer krav på delaktighet och kommunikation. Med anledning av ovan sagda bör en översyn övervägas med syfte att tydligt identi ­ fiera ansvar för krisberedskap i hela samhället. Ann-Sofie Lifvenhage (M)