Jämförelse 8fec1e3fb97eb45cbc8a10bd Underlagets kontrollsumma: 85d3b33d2668aa3aa956f1b1269e354194976d1ea5913e9df24ae0f04b46240e Bedöm om motionerna framför samma sakliga förslag. Läs båda fulltexterna, inklusive villkor och motiveringar. Redovisa matchande, ändrade och saknade yrkanden med citat och dokument-ID. Skilj samma förslag, delvis samma, olika och oklart. Textlikhet bevisar inte saklig likvärdighet. Om hela underlaget inte ryms ska det anges; trunkera inte tyst. === HC02919: Bistånd och ideella organisationer === Källa: https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/motion/hc02919 Motion till riksdagen 2024/25:919 av Niklas Sigvardsson m.fl. (S) Bistånd och ideella organisationer Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att stegvis återställa biståndsbudgeten till 1 procent av BNI och tillkännager detta för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att förbättra dialogen med ideella organisationer och tillkännager detta för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att främja ett långsiktigt perspektiv och tillkännager detta för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att säkerställa att biståndet inte villkoras av migrations- och handelspolitiska mål och tillkännager detta för regeringen. Motivering Sverige har länge varit en global förebild när det gäller internationellt bistånd och humanitära insatser. I årtionden har vi sett till att hjälpa de mest utsatta genom långsiktiga och väl genomtänkta biståndsprogram, ofta i nära samarbete med ideella organisationer som besitter unik lokal kunskap och kapacitet att nå ut till marginaliserade grupper. Detta samarbete har varit en grundpelare för Sveriges biståndspolitik och en bidragande faktor till vår framgång på den globala arenan. Den nuvarande regeringen har dock genomfört förändringar i biståndspolitiken som riskerar att undergräva detta viktiga samarbete. Minskningar i biståndsbudgeten, omprioriteringar inom fokusområden samt en ökad koppling mellan bistånd och migration har lett till oro och kritik från flera ideella organisationer och aktörer inom biståndssektorn. Det är därför av yttersta vikt att stärka samarbetet mellan det svenska biståndet och ideella organisationer för att fortsatt kunna upprätthålla en effektiv och humanitär biståndspolitik som fokuserar på att minska fattigdom och främja hållbar utveckling. Stärk samarbete mellan bistånd och ideella organisationer De ideella organisationerna spelar en avgörande roll i det svenska biståndsarbetet. Dessa organisationer besitter lång erfarenhet och djupgående kunskap om de lokala förhållan ­ dena i de länder där biståndet verkar. Dessutom arbetar dessa organisationer också inom vårt eget samhälle med att bland annat stärka jämlikhet och jämställdhet, främja barn och ungas rättigheter och intressen, motverka utanförskap, bekämpa ensamhet samt förbättra folkhälsan. Genom att arbeta nära med lokala samhällen kan ideella organisationer säkerställa att biståndet når de mest utsatta, och att insatserna sker på ett sätt som respekterar mänskliga rättigheter och bygger långsiktig hållbarhet. Regeringens nuvarande politik riskerar att försvaga detta samarbete. Minskningar i biståndsbudgeten hotar finansieringen av många viktiga projekt som genomförs av ideella organisationer. Dessutom upplever flera organisationer att dialogen med reger ­ ingen har försämrats, och att det finns en brist på transparens och insyn i hur beslut fattas kring biståndsmedel. Detta skapar en osäkerhet och underminerar de ideella organisationernas möjligheter att planera och genomföra långsiktiga utvecklings ­ projekt. För att upprätthålla Sveriges internationella åtaganden och stärka vårt biståndsarbete bör regeringen prioritera ett nära och transparent samarbete med ideella organisationer. Det är av yttersta vikt att dialogen mellan regeringen och dessa aktörer förbättras och att finansieringen av biståndsprojekt säkerställs på ett långsiktigt och förutsägbart sätt. Biståndets fokus bör fortsatt ligga på att minska fattigdom, främja mänskliga rättigheter och jämställdhet, och bidra till hållbar utveckling, i nära samarbete med de ideella organisationerna som har de bästa förutsättningarna att implementera dessa insatser på ett effektivt sätt. Resultatorienterat bistånd med långsiktigt fokus Även om det är viktigt att biståndet är effektivt och resultatorienterat, är det också viktigt att erkänna att inte alla framgångsrika biståndsprojekt kan mätas med kortsiktiga indikatorer. Social förändring, demokratisering och fattigdomsbekämpning är lång ­ siktiga processer som ofta kräver komplexa och mångfacetterade insatser. En över ­ driven fokus på snabba och mätbara resultat riskerar att försämra biståndets förmåga att hantera dessa långsiktiga utmaningar. Ideella organisationer, med deras nära koppling till lokala samhällen, är ofta bäst lämpade att förstå dessa komplexa processer och genomföra biståndsprojekt som tar hänsyn till de specifika behoven hos olika mål ­ grupper. Därför bör regeringen i sin biståndspolitik balansera behovet av effektivitet och mätbara resultat med en förståelse för de långsiktiga målen med biståndet. Detta kräver ett fördjupat samarbete med de ideella organisationerna, som har kompetens och erfarenhet av att arbeta med långsiktiga utvecklingsfrågor. För att Sveriges bistånd ska fortsätta vara en global förebild krävs ett starkt och nära samarbete med ideella organisationer som kan bidra med expertis och lokal förankring. Den nuvarande politiken riskerar att försvaga detta samarbete och därmed undergräva biståndets effektivitet och långsiktiga mål. Det är därför nödvändigt att regeringen stärker dialogen och samarbetet med ideella organisationer, säkerställer långsiktig finansiering och prioriterar biståndets övergripande mål om fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. För att uppnå detta behöver regeringen: Återställa biståndsbudgeten till tidigare nivåer och garantera att minst 1 procent av BNI går till internationellt bistånd. Förbättra dialogen med ideella organisationer och öka transparensen i besluts ­ processer gällande biståndsmedel. Främja ett långsiktigt perspektiv i biståndspolitiken, som balanserar effektivitet med komplexiteten i sociala och demokratiska förändringsprocesser. Säkerställa att biståndet inte villkoras av migrationspolitiska mål, utan främst syftar till att minska fattigdom och stärka mänskliga rättigheter. Niklas Sigvardsson (S) Johanna Haraldsson (S) Carina Ödebrink (S) === HD021232: En rättvis biståndspolitik === Källa: https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/motion/hd021232 Motion till riksdagen 2025/26:1232 av Niklas Sigvardsson m.fl. (S) En rättvis biståndspolitik Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om en stegvis återgång till enprocentsmålet för biståndet och tillkännager detta för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att förbättra dialogen med ideella organisationer och tillkännager detta för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att främja ett långsiktigt perspektiv i biståndspolitiken och tillkännager detta för regeringen. Motivering Sverige har historiskt varit en global förebild för internationellt bistånd, baserat på långsiktiga och genomtänkta program. En nyckelfaktor har varit det nära samarbetet med ideella organisationer, som har en unik lokal kunskap och förmåga att nå ut till utsatta grupper. Den nuvarande regeringens förändringar har dock skapat oro, med minskningar i biståndsbudgeten, nya prioriteringar och en ökad koppling mellan bistånds- och migrationspolitik. För att upprätthålla ett effektivt och humanitärt bistånd som bekämpar fattigdom och främjar hållbar utveckling behöver samarbetet med ideella organisationer stärkas. Stärk samarbetet med ideella organisationer De ideella organisationerna spelar en avgörande roll i svenskt biståndsarbete tack vare sin djupa erfarenhet och kunskap om lokala förhållanden. De arbetar nära lokal ­ samhällen och ser till att biståndet når de mest behövande på ett sätt som respekterar mänskliga rättigheter. Regeringens nuvarande politik riskerar att försvaga detta sam ­ arbete genom budgetneddragningar och en försämrad dialog, vilket skapar osäkerhet för organisationernas långsiktiga arbete. Vi menar att regeringen måste prioritera ett nära och transparent samarbete, förbättra dialogen med dessa aktörer och säkra en långsiktig och förutsägbar finansiering av biståndsprojekt. Långsiktigt fokus för hållbar utveckling Även om det är viktigt att bistånd är resultatinriktat, måste vi erkänna att social förändring och fattigdomsbekämpning är långsiktiga processer som inte alltid kan mätas med kortsiktiga indikatorer. Ett överdrivet fokus på snabba resultat kan försämra biståndets förmåga att hantera dessa komplexa utmaningar. Ideella organisationer är bäst lämpade att hantera detta, eftersom de har en nära koppling till lokalsamhällen och expertis i att arbeta med långsiktiga utvecklingsfrågor. Därför måste biståndspolitiken balansera effektivitet med en förståelse för de långsiktiga målen. För att vända trenden behövs åtgärder Den nuvarande politiken riskerar att underminera Sveriges roll som global förebild inom bistånd. Det är nödvändigt att regeringen agerar för att stärka dialogen och samarbetet med ideella organisationer, garantera långsiktig finansiering och fokusera på biståndets övergripande mål om fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Niklas Sigvardsson (S) Carina Ödebrink (S) Johanna Haraldsson (S)