RiksdagsförslagMotionsDB

Tillbaka till alla par

Jämför sakliga förslag

A · SOS Alarm som myndighet

2023/24 · HB022104 · Thomas Ragnarsson (M)

Original hos Riksdagen

B · SOS Alarm som myndighet

2025/26 · HD023031 · Thomas Ragnarsson (M)

Original hos Riksdagen

Varför paret visas: Semantisk dokumentlikhet · Textöverlapp · Matchande yrkanden.

Ordlikhet 0.471 · ämneslikhet 0.989. Poängen är stöd för granskning, inte ett beslut om samma sakliga förslag.

Vad föreslår motionerna?

1 möjliga matchningar · 1 yrkanden i A · 1 i B.

Yrkanden har avgränsats automatiskt och parats ihop efter textlikhet, en motsvarighet per yrkande. Matchningen behöver granskas mot fulltexternas villkor och motiveringar. Utfallet avser kammarens beslut; ett saknat beslut betyder inte avslag.

Yrkande A1 och B1 · textlikhet 0.799A: Avslag · B: Ingen säker koppling till officiellt yrkande

A1

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga att utreda möjligheten att omvandla SOS Alarm till en myndighet för blåljusorganisationerna och tillkännager detta för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 1

Avslag

B1

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga att se över möjligheten att omvandla SOS Alarm Sverige AB till en myndighet för blåljusorganisa ­ tionerna och tillkännager detta för regeringen.

Kammarens beslut

Ingen säker koppling till officiellt yrkande. Se beslutsunderlaget

Hela texten jämförs: A 265 ord · B 272 ord. Borttaget i A / Tillagt i B.

Motion A

Motion till riksdagen 2023/24:2104 av Thomas Ragnarsson (M) SOS Alarm som myndighet Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga att utreda möjligheten att omvandla SOS Alarm till en myndighet för blåljusorganisationerna och tillkännager detta för regeringen. Motivering Sverige har varit ett föregångsland när det gäller nationellt larmnummer och utalarmering av blåljusorganisationerna. Det senaste decenniet har vi dock sett en förändring, där SOS Alarm sakta men säkert har utarmats i och med att man tappat utalarmeringsfunktionerna i många kommuner och län. Missnöjet bland dem som valt att lämna SOS Alarm och istället sköta dirigering och utalarmering i egen regi har främst varit riktat mot långa svarstider och lång handläggningstid samt att man upplevt väldigt mycket felprioriteringar. SOS Alarm har idag flera olika verksamhetsben och man jobbar kontinuerligt med att öka intäktssidan, vilket har lett till att blåljusverk ­ samheterna inte har prioriterats, något som i sin tur har fått ovannämnda följdverk ­ ningar. Genom att göra SOS Alarm till en myndighet med ansvar för larmmottagning, prioritering och utalarmering skulle fokus återigen riktas mot det som var huvudupp ­ draget från början och samtidigt skulle vi kunna utveckla verksamheten som en del i uppbyggnaden av vårt militära och civila försvar. Att bedriva larmtjänst i egen regi, som vissa län och kommuner gör, är mycket kostnadskrävande och de flesta skulle nog återgå till SOS Alarm om detta blev en myndighet med huvudansvar för dessa organisationer. En samlad larmorganisation för hela riket skulle innebära att vi återigen skulle ha den bästa, säkraste och mest robusta larmorganisationen i världen. Thomas Ragnarsson (M)

Motion B

Motion till riksdagen 2025/26:3031 av Thomas Ragnarsson (M) SOS Alarm som myndighet Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga att se över möjligheten att omvandla SOS Alarm Sverige AB till en myndighet för blåljusorganisa ­ tionerna och tillkännager detta för regeringen. Motivering Sverige har varit ett föregångsland när det gäller nationellt larmnummer och utalarmering av blåljusorganisationerna. Det senaste decenniet har vi dock sett en förändring, där SOS Alarm sakta men säkert utarmats i och med att man tappat utalarmeringsfunktionerna i många kommuner och län . Missnöjet bland dem som valt att lämna SOS Alarm och istället sköta dirigering och utalarmering i egen regi har främst varit riktat mot långa svarstider och lång hand ­ läggningstid, samt att man upplevt väldigt mycket felprioriteringar. SOS Alarm har idag flera olika verksamhetsben och arbetar kontinuerligt med att öka intäktssidan. Detta har lett till att blåljusverksamheterna inte har prioriterats, vilket i sin tur har fått de följd ­ verkningar som nämnts ovan. Om SOS Alarm blir en myndighet, eller en del av en myndighet, med ansvar för larmmottagning, prioritering, utalarmering och dirigering, kan fokus återigen riktas mot det ursprungliga huvuduppdraget. Samtidigt skapas bättre förutsättningar för att utveckla verksamheten som en del av uppbyggnaden av vårt militära och civila försvar. Att bedriva larmtjänst i egen regi, som vissa län och kommuner gör, är mycket kostnadskrävande och de flesta skulle nog återgå till SOS Alarm om detta blev en myndighet med huvudansvar för dessa organisationer. En samlad larmorganisation för hela riket skulle innebära att vi återigen skulle ha den bästa, säkraste och mest robusta larmorganisationen i världen. Thomas Ragnarsson (M)

Hämta båda fulltexterna som granskningsunderlag