RiksdagsförslagMotionsDB

Tillbaka till alla par

Jämför sakliga förslag

A · En effektivare stat

2024/25 · HC022604 · Adam Reuterskiöld (M)

Original hos Riksdagen

B · En ökad marginalnytta

2025/26 · HD022899 · Adam Reuterskiöld (M); Fredrik Ahlstedt (M); Jan Ericson (M)

Original hos Riksdagen

Varför paret visas: Semantisk dokumentlikhet · Matchande yrkanden.

Ordlikhet 0.106 · ämneslikhet 0.848. Poängen är stöd för granskning, inte ett beslut om samma sakliga förslag.

Vad föreslår motionerna?

4 möjliga matchningar · 4 yrkanden i A · 4 i B.

Yrkanden har avgränsats automatiskt och parats ihop efter textlikhet, en motsvarighet per yrkande. Matchningen behöver granskas mot fulltexternas villkor och motiveringar. Utfallet avser kammarens beslut; ett saknat beslut betyder inte avslag.

Yrkande A1 och B1 · textlikhet 0.927A: Avslag · B: Avslag

A1

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att se över ledningen och styrningen av statlig, kommunal och regional verksamhet och hur denna kan göras mer effektiv och tillkännager detta för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 1

Avslag

B1

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att se över ledningen och styrningen av statlig, kommunal och regional verksamhet och hur denna kan göras effektivare, och detta tillkännager riksdagen för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 1

Avslag

Yrkande A2 och B2 · textlikhet 1.000A: Avslag · B: Avslag

A2

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att se över strukturen och antalet av statliga myndigheter och verk i syfte att minska antalet och tillkännager detta för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 2

Avslag

B2

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att se över strukturen och antalet av statliga myndigheter och verk i syfte att minska antalet och tillkännager detta för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 2

Avslag

Yrkande A3 och B3 · textlikhet 0.951A: Avslag · B: Avslag

A3

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga att ge i uppdrag åt ESV att utarbeta styrnings-, mätnings- och uppföljningsmodell för en effektivare styrning av myndigheter och verk och tillkännager detta för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 3

Avslag

B3

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att se över möjligheten att överväga att ge i uppdrag åt ESV att utarbeta styrnings-, mätnings- och uppföljningsmodell för en effektivare styrning av myndigheter och verk och tillkännager detta för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 3

Avslag

Yrkande A4 och B4 · textlikhet 1.000A: Avslag · B: Avslag

A4

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga att utarbeta riktlinjer för framtagningen av instruktioner och regleringsbrev som syftar till att tillse att verksamheterna verkar för mesta möjliga övergripande nytta, och detta tillkännager riksdagen för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 4

Avslag

B4

Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga att utarbeta riktlinjer för framtagningen av instruktioner och regleringsbrev som syftar till att tillse att verksamheterna verkar för mesta möjliga övergripande nytta, och detta tillkännager riksdagen för regeringen.

Kammarens beslut

Avslag Officiellt yrkande 4

Avslag

Hela texten jämförs: A 743 ord · B 489 ord. Borttaget i A / Tillagt i B.

Motion A

Motion till riksdagen 2024/25:2604 av Adam Reuterskiöld (M) En effektivare stat Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att se över ledningen och styrningen av statlig, kommunal och regional verksamhet och hur denna kan göras mer effektiv och tillkännager detta för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att se över strukturen och antalet av statliga myndigheter och verk i syfte att minska antalet och tillkännager detta för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga att ge i uppdrag åt ESV att utarbeta styrnings-, mätnings- och uppföljningsmodell för en effektivare styrning av myndigheter och verk och tillkännager detta för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga att utarbeta riktlinjer för framtagningen av instruktioner och regleringsbrev som syftar till att tillse att verksamheterna verkar för mesta möjliga övergripande nytta, och detta tillkännager riksdagen för regeringen. Motivering Idag är staten med dess myndigheter och verk den största enskilda kostnadsdrivaren i det svenska samhället. Lagar, regler och förordningar är dessutom en stor anledning till en minskad produktivitet i samhället, inte bara i Sverige utan i hela EU-området. Det bekräftar även bland annat EU-kommissionens ordförande. Vi har i Sverige dessutom en stor grad av självständighet bland myndigheter och verk. De verkar i en form av autonomi där de själva, baserat på vissa grunder, har ett utsträckt självbestämmande. Mycket av fokuset för vår förvaltningsmodell utgår från att alla nya förordningar, regler och lagar är till nytta. Det går säkert att leda i bevis att var och en av dessa är till nytta men frågan är om den övergripande nyttan för samhället i stort uppfylls. Staten kan använda flera olika mekanismer för att säkerställa att myndigheter samarbetar effektivt. Eftersom Sverige har ett system med förvaltningsautonomi är det viktigt att samarbete sker på ett strukturerat sätt för att undvika silos och överlappningar. Regleringsbrev är ett centralt verktyg för att styra myndigheternas arbete, och de kan innehålla specifika krav på samarbete med andra myndigheter. Regeringen kan exempelvis ange att en viss myndighet ska samarbeta med en eller flera andra myndig ­ heter för att lösa ett specifikt uppdrag eller uppnå gemensamma mål. Särskilda uppdrag kan också ges av regeringen till myndigheter, ofta med krav på att de ska samverka med andra myndigheter eller organisationer. Detta kan röra allt från digitalisering till brottsbekämpning eller miljöfrågor. Det är uppenbart att det redan idag går att genomföra ett mer övergripande, nytto ­ baserat, arbetssätt. Regeringen och olika departement kan initiera samverkansgrupper eller etablera formella nätverk mellan myndigheter för att underlätta informationsutbyte och gemensamma projekt. Dessa nätverk samlas regelbundet för att diskutera frågor som berör flera aktörer, vilket bidrar till att skapa en gemensam bild och strategier. Exempel på sådana nätverk inkluderar samarbete inom krisberedskap, där myndig ­ heter som MSB (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap), polisen och Försvars ­ makten samverkar för att hantera nationella krissituationer. Det finns idag även lagstiftning som reglerar detta. Förvaltningslagen (2017:900) anger att myndigheter har ett ansvar för att samarbeta när deras verksamhet rör samma frågor. Detta innebär att om en fråga kräver insatser från flera myndigheter ska de hjälpa varandra att tillhandahålla den service som krävs för att medborgare eller företag ska få sina behov tillgodosedda. Det är dock så att det som inte mäts och följs upp inte genomförs. Regeringskansliet har till ansvar att följa upp hur myndigheter samverkar genom att begära in rapporter från de aktuella myndigheterna. I vissa fall kan regeringen utvärdera samarbetet och vidta åtgärder om det visar sig vara brister i samordningen. Myndigheter granskas av aktörer som Riksrevisionen, som också tittar på hur effektivt de samarbetar med andra myndigheter. Om samarbetet är bristfälligt eller ineffektivt kan detta leda till att regeringen eller riksdagen vidtar åtgärder för att stärka samarbetet. Genom dessa olika verktyg och mekanismer skapar staten förutsättningar för att myndigheter ska samarbeta på ett effektivt och samordnat sätt, vilket stärker den offentliga förvaltningens förmåga att leverera tjänster och hantera komplexa samhälls ­ utmaningar. För att införa dessa åtgärder krävs det en övergripande styrning. För att påbörja detta arbete behövs det inte bara att en utredning tillsätts, det krävs även att man ger i uppdrag åt ESV att inrikta granskningar och komma med synpunkter på hur detta kan förbättras och hur man kan genomföra förändringar i lednings- och styrmodellen. Samt att det så snart som möjligt ställs större krav genom instruktioner och regleringsbrev för mer samarbete och samverkan. Adam Reuterskiöld (M)

Motion B

Motion till riksdagen 2025/26:2899 av Adam Reuterskiöld m.fl. (M) En ökad marginalnytta Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att se över ledningen och styrningen av statlig, kommunal och regional verksamhet och hur denna kan göras effektivare, och detta tillkännager riksdagen för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att se över strukturen och antalet av statliga myndigheter och verk i syfte att minska antalet och tillkännager detta för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att se över möjligheten att överväga att ge i uppdrag åt ESV att utarbeta styrnings-, mätnings- och uppföljningsmodell för en effektivare styrning av myndigheter och verk och tillkännager detta för regeringen. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att överväga att utarbeta riktlinjer för framtagningen av instruktioner och regleringsbrev som syftar till att tillse att verksamheterna verkar för mesta möjliga övergripande nytta, och detta tillkännager riksdagen för regeringen. Motivering Idag är staten, genom sina myndigheter och verk, en av de största kostnadsdrivarna i det svenska samhället. Regelbördan – lagar, regler och förordningar – påverkar inte produk ­ tiviteten bara i Sverige utan i hela EU. Detta har även påtalats av EU-kommissionens ordförande. När regelverken växer snabbare än nyttan de skapar riskerar det att hämma tillväxt, innovation och medborgarnas vardagsekonomi. Sverige har dessutom en unik modell med hög grad av myndighetsautonomi. Myndigheterna arbetar självständigt inom sina ansvarsområden, vilket ger flexibilitet men också risk för överlappningar och ineffektiv resursanvändning. För varje ny regel eller förordning kan det finnas en lokal nytta, men frågan är om helheten gynnar samhällsekonomin och medborgarna. För att öka nyttan och minska kostnaderna måste staten använda styrmedel som regleringsbrev, särskilda uppdrag och samverkansstrukturer på ett mer resultatinriktat sätt. När myndigheter samarbetar effektivt kan resurser delas, dubbelarbete undvikas och service till företag och medborgare förbättras. Det skapar större nytta för medborgarna på de skattemedel som satsas. Lagstiftningen ger redan en grund för detta. Förvaltningslagen (2017:900) anger att myndigheter är skyldiga att samarbeta i frågor som berör flera aktörer. För medborgarna och företagen innebär detta snabbare beslut, mindre administration och bättre tillgång till service – något som i sin tur stärker konkurrenskraft och samhällsekonomisk effektivitet. Men det som inte mäts följs heller inte upp. Därför behöver regeringen och Regeringskansliet i högre grad utvärdera hur myndigheter samverkar, med tydliga krav och konsekvenser om brister upptäcks. Riksrevisionen spelar här en viktig roll genom att granska kostnadseffektiviteten i samarbetet. För att säkerställa största möjliga nytta för medborgarna krävs en övergripande styrning av hela förvaltningsmodellen. Ekonomistyrningsverket (ESV) bör ges ett tydligare uppdrag att analysera och lämna förslag på förbättringar i styrningen, särskilt med fokus på kostnadseffektivitet och samhällsekonomisk nytta. Genom skarpare instruktioner och regleringsbrev kan regeringen redan på kort sikt driva fram mer samarbete, vilket frigör resurser till välfärd, stärker konkurrenskraften och minskar de administrativa kostnaderna för både staten och medborgarna. Adam Reuterskiöld (M) Fredrik Ahlstedt (M) Jan Ericson (M)

Hämta båda fulltexterna som granskningsunderlag